8月14日，河北國富投資召開2025年度中期工作會議，公司領(lǐng)導班子成員、專家組成員、總經(jīng)理助理、副總師，各部、子公司（總）經(jīng)理助理及以上人員、公司本部全體員工、下沉工作隊代表等參會。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理熊開椿主持。
會議傳達了建投集團2025年度中期工作會議精神。會議強調(diào)，各部、子公司要把學習貫徹米大斌董事長重要講話和曹欣總經(jīng)理工作報告精神作為當前重要任務，迅速傳達到每一名干部職工，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來，確保各項工作措施落到實處。
會議聽取了公司財務監(jiān)管部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、規(guī)劃投資部、審計風控部關(guān)于上半年公司財務狀況分析、年度考核指標完成情況、“兩資兩非”處置、投資及研發(fā)投入進展、審計整改等情況的專項匯報，聽取了恒銀公司、中藥材公司、恒聯(lián)公司、恒實公司、香港公司、基金公司、德寶公司2025年上半年工作匯報。
公司黨委書記、董事長白志軍以《深入貫徹建投集團中期工作會精神 推動河北國富投資高質(zhì)量發(fā)展》為題作中期會總結(jié)講話。
白志軍指出，上半年，在建投集團的堅強領(lǐng)導下，面對復雜多變的市場環(huán)境，公司上下齊心協(xié)力，提前完成利潤預算，圍繞既定目標扎實推進各項工作，在夯實主業(yè)、重大項目建設(shè)、審計整改、資產(chǎn)處置、隊伍建設(shè)、黨建引領(lǐng)等方面取得了一系列積極成效，體現(xiàn)出全體干部職工推動公司高質(zhì)量發(fā)展的決心和有效行動。
白志軍強調(diào)，下半年，要緊緊圍繞全面完成各項年度目標任務，聚焦“三抓三強兩調(diào)”工作綱領(lǐng)，抓收入增長、抓利潤提升、抓項目建設(shè)，強考核體系、強激勵導向、強協(xié)同聯(lián)動，調(diào)考核機制、調(diào)人才結(jié)構(gòu)。以深化改革強本固基，以優(yōu)化資產(chǎn)挖潛增效，以防范風險行穩(wěn)致遠，以人才強企賦能未來，把“打造受人尊敬的一流企業(yè)”作為重塑價值、贏得認同的根本遵循，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。
熊開椿作工作報告，對上半年主要工作進行回顧：上半年，河北國富投資認真貫徹落實建投集團黨委二屆三次全會和2025年工作會議精神，聚焦“黨建引領(lǐng)、業(yè)務提質(zhì)、資產(chǎn)優(yōu)化、管理增效”幾條主線，全面融入集團先進管理體系，統(tǒng)籌推進各項工作取得較好成效，公司高質(zhì)量發(fā)展步伐持續(xù)加快。公司經(jīng)營效益呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢，重點工作任務推進邁出堅實步伐：聚焦核心主業(yè)，深化協(xié)同聯(lián)動，發(fā)展根基有效夯實；拓展市場開發(fā)，擴大行業(yè)影響，中藥材平臺建設(shè)成效顯著；狠抓整改落實，攻堅難點事項，政治擔當不斷強化；盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，發(fā)展動能穩(wěn)步增強；加強隊伍建設(shè)，深化管理提升，發(fā)展內(nèi)功進一步錘煉；夯實思想基礎(chǔ)，壓實政治責任，清朗生態(tài)持續(xù)營造。
熊開椿全面分析了當前的形勢和面臨的問題，要求科學研判外部環(huán)境，精準把握政策導向，拿出務實舉措，聚力攻堅，破解發(fā)展瓶頸。對下半年工作，熊開椿指出，公司上下要堅定“優(yōu)化質(zhì)量、處置存量、控制增量”工作方針不動搖，聚焦主業(yè)協(xié)同發(fā)展，打造核心競爭力；優(yōu)化經(jīng)營管理體系，提升發(fā)展驅(qū)動力；加快內(nèi)部整合革新，增強資源配置力；夯實風險防控根基，強化安全保障力；突出黨建引領(lǐng)作用，凝聚發(fā)展向心力。
會議要求，各單位要緊密圍繞公司下半年工作安排，迅速組織全體員工深入學習公司中期會議精神，要堅定信心，強化擔當，主動作為，責無旁貸抓好各項工作的分解、落實。確保全年目標任務圓滿完成，為推動公司在新征程上行穩(wěn)致遠而不懈奮斗！
